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物理与电子工程学院:深化科研育人,推动应用型人才培养提质增效

作者:臧葳 时间:2026-07-04 浏览: 来源:物理与电子工程学院

物理与电子工程学院以正确政绩观为引领,落实立德树人根本任务,紧抓科研实力攀升机遇,秉持“科研反哺教学、协同赋能育人”理念,破解科研与教学融合壁垒,搭建起全方位、全链条科研育人体系,稳步提升高素质应用型人才培养质效,持续夯实特色化科研育人工作根基。

一、聚焦科教融合,构建全域立体育人体系

(一)多域融合:深耕科研平台,搭建师生协同实践阵地

学院深耕科研育人路径,开放3个省级、12个厅级科研平台,构建师生协同科研育人长效机制。常态化组织学生深度参与各类科研项目,沉浸式开展课题调研、数据分析、实验调试等全流程科研实操,依托真实科研场景夯实学生专业基础、规范科研方法、塑造严谨科研思维,推动理论知识向创新实践能力转化。同时,学院打造118期“物电沙龙”特色品牌,常态化邀请行业专家、骨干师资开展前沿研讨、经验答疑,聚焦科研创新、论文写作等核心内容搭建学术交流平台,浓厚科创学术氛围,实现科研实训与学术浸润双向赋能。

(二)以赛促创:聚力学科竞赛,打造创新能力培育载体

学院坚持以赛促学、以赛促研、以赛促创,依托物理、电子信息、机器人等优势学科赛道,搭建“一四四一”分层递进竞赛培育体系,聚焦各类高水平科创赛事,实行分年级梯度培养,实现竞赛育人全覆盖、可持续。学院落实竞赛导师负责制,配备骨干教师全程跟进指导,常态化开展集训辅导、项目打磨、模拟答辩等系统培育工作。依托专业实训平台,全天候开放场地设备、提供技术支撑,支持学生自主开展科创研发与作品优化,有效打通课堂教学、科研训练与竞赛创新育人链条,全面提升学生科创实践能力与核心竞争力。

(三)团队支撑:统筹三支队伍,筑牢科教融合育人支撑

学院构建导师引领、学生科研、科研辅助三支队伍协同联动的育人运行机制,筑牢科教融合坚实支撑。学院建强教师导师团队,依托骨干师资力量结对帮扶学生,在课题研究、科创竞赛、论文撰写、成果申报等环节开展全流程专业与价值引领。激活学生科研队伍,依托专业社团组建科创小组,推行高低年级传帮带模式,充分释放学生自主研学、协同创新活力。配齐专职辅助保障队伍,统筹实验技术、管理及辅导员力量,全方位保障科研平台运维、设备调配、实训开展和赛事服务。三支队伍分工协作,有效提升科研育人系统性,助力人才培养质量稳步提升。

二、聚焦提质增效育人,彰显科创人才培养成效

(一)科创育人成效显著

学生科研创新成果丰硕。天文系2022级学生王浩东,全程深度参与QUEST(齐鲁探天分米波阵列)项目的数据采集、分析处理等工作,成功探测到Crab脉冲星巨脉冲信号,国家天文台将该探测信号命名为“王浩东巨脉冲”,彰显物电学子过硬的科研素养与创新潜力。科创立项质量与数量同步提升,育人成效持续凸显。学院学子成功获批国家级大学生创新训练计划项目3项、省级科研立项14项、校级科研立项13项,累计授权发明专利4项,多层次、全方位的学生科研创新培育体系逐步成型,有效激发了学生科研探索热情与创新创造活力。

(二)科研写作能力稳步精进

学生学术论文产出层次与质量实现稳步提升。学生以第一作者身份累计发表学术论文15篇,包含中科院2区Top期刊AEJ1篇、中科院3区论文2篇、EI期刊2篇,充分体现扎实的专业理论功底、独立的学术研究能力。

(三)学科竞赛屡创佳绩

学生累计斩获省级以上各类学科竞赛奖项492项,在多项国家级权威赛事中实现历史性“零”突破,其中全国大学生电子设计竞赛、“大唐杯”全国大学生新一代信息通信技术大赛等国家级赛事接连斩获佳绩,打破赛事成绩瓶颈。师范生技能大赛连续两年斩获省级一等奖,有效检验了课堂教学与实践育人的优质成效。

(四)升学质量持续攀升

考研升学工作实现稳步增长、提质增效。2025、2026年学院报考率持续上升,录取率为36.48%、40.12%,较之前上涨8个百分点,985、211、双一流院校44人,其中2021级电子信息专业录取率42.11%,2022级物理学专业录取率51.28%,超学校平均水平,充分体现我院科研育人成效,彰显了高素质应用型人才培养的扎实成果。

三、工作启示

一是树牢正确政绩观,坚守育人初心是根本导向。学院始终坚持以学生成长成才为核心政绩导向,把科研资源优势全面转化为育人优势,将科研平台、项目成果、学科赛事全部服务于学生能力提升,走出了一条质量为本、实干为要的内涵式发展道路。二是深化科教深度融合,破除壁垒阻隔是核心路径。学院坚持科研反哺教学、协同赋能育人,打破课堂与实验室边界,让学生在真实科研场景淬炼本领、锤炼作风,推动理论教学、科研训练、创新实践有机贯通,切实把学科优势转化为人才培养胜势。三是健全系统育人体系,久久为功实干是关键保障。正确的政绩观贵在持之以恒、深耕细作。学院立足长远发展,搭建梯队化竞赛培育体系、建强三支协同育人队伍,构建全链条、常态化科研育人机制,持续夯实育人根基、优化育人生态,持续产出经得起检验的育人实绩。

供稿审核:臧葳

审稿、编辑:侯伟、张淑芬

终审:孙磊